Unsere Schulungen — Jahn & Kollegen

Jahn & Kollegen

UNSERE SCHULUNGEN

Schulungen & Workshops Jahn & Kollegen Beratung Hotellerie Gastronomie

AUSZUG AN SCHULUNGEN

Zielgerichtete Unternehmenssteuerung

Hotellerie, Budgetierung, Gastronomie, Prozesse, BetriebsführungJahn & Kollegen29. November 2018Hotellerie, Budgetierung, Gastronomie, Prozesse, Betriebsführung

Yield- und Revenue-Management in der mittelständischen Hotellerie

Verkauf, Hotellerie, Marketing, Revenue Management, YieldJahn & Kollegen29. November 2018Verkauf, Hotellerie, Marketing, Yield, Revenue Management

Werbepartnerschaften und Crossmarketing in der Hotellerie und Gastronomie

Verkauf, Hotellerie, Gastronomie, MarketingJahn & Kollegen29. November 2018Verkauf, Hotellerie, Gastronomie, Marketing

Verkaufsbausteine Teil 2: “Weiterführende Strategien für Ihren Erfolg”

Verkauf, Hotellerie, GastronomieJahn & Kollegen29. November 2018Verkauf, Hotellerie, Gastronomie

Verkaufsbausteine Teil 1: “Den Einstieg leicht gemacht”

Verkauf, Hotellerie, GastronomieJahn & Kollegen29. November 2018Verkauf, Hotellerie, Gastronomie

Überzeugend telefonieren in der Hotellerie

Telefon, Verkauf, HotellerieJahn & Kollegen29. November 2018Telefon, Verkauf, Hotellerie

Überzeugend telefonieren in der Gastronomie

Telefon, Verkauf, GastronomieJahn & Kollegen29. November 2018Telefon, Verkauf, Gastronomie

Train the Trainer für die Hotellerie und Gastronomie

Hotellerie, Gastronomie, PersonalmanagementJahn & Kollegen29. November 2018Hotellerie, Gastronomie, Personalmanagement

SPA-cification Spezialisierung im SPA- & Wellness-Bereich Teil 2

Hotellerie, Marketing, Service, Verkauf, SPA & WellnessJahn & Kollegen29. November 2018Hotellerie, SPA & Wellness, Marketing, Service, Verkauf

SPA-cification Spezialisierung im SPA- & Wellness-Bereich Teil 1

Hotellerie, Marketing, Service, Verkauf, SPA & WellnessJahn & Kollegen29. November 2018Hotellerie, SPA & Wellness, Marketing, Service, Verkauf

Selbst- und Zeitmanagement Teil 2

Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, ZeitmanagementJahn & Kollegen29. November 2018Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, Zeitmanagement

Selbst- und Zeitmanagement Teil 1

Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, ZeitmanagementJahn & Kollegen29. November 2018Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, Zeitmanagement

Qualitäts- und kundenorientiertes Arbeiten an der Rezeption

Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, Qualitätsmanagement, ProzesseJahn & Kollegen29. November 2018Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, Prozesse, Qualitätsmanagement

Positionierung: Werden Sie die Nr. 1 im Kopf Ihrer Zielgruppe

Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, PositionierungJahn & Kollegen29. November 2018Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, Positionierung

Personalkosten zeitgemäß und zielgerichtet steuern

Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, PersonalmanagementJahn & Kollegen29. November 2018Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, Personalmanagement

Personalmanagement: Säule 2: Mitarbeiter fördern und fordern durch Zielgespräche

Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, PersonalmanagementJahn & Kollegen29. November 2018Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, Personalmanagement

Personalmanagement: Säule 1: Wie finden Sie das richtige Personal?

Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, PersonalmanagementJahn & Kollegen29. November 2018Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, Personalmanagement

Personalführung Basics für Führungskräfte und Nachwuchskader

Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, PersonalmanagementJahn & Kollegen29. November 2018Betriebsführung, Gastronomie, Hotellerie, Personalmanagement

Messerscharfe Küchenkalkulation

Betriebsführung, Gastronomie, Küchenkalkulation, ProzesseJahn & Kollegen29. November 2018Betriebsführung, Gastronomie, Küchenkalkulation, Prozesse

Mit geeigneten Strategien den MICE-Markt erfolgreich erobern Strategische Kundengewinnung im Geschäfts- und Veranstaltungstourismus

Gastronomie, Hotellerie, MICE, VerkaufJahn & Kollegen29. November 2018Gastronomie, Hotellerie, MICE, Verkauf